園林工程在近年來發(fā)展極快,一方面它是我國傳統(tǒng)文化的一種對外展現(xiàn),另一方面隨著人們生活水平的提高,對精神享受追求越來越高。園林工程充斥在人們的日常生活中,大幅度提高了生活品質。那么園林工程概預算要怎么編制,如果控制造價?
園林項目施工內容包括堆山整形、人工湖泊、景觀小品、各式橋梁、綠化工程、霧噴造景及配套的水電安裝等,相對來講涉及范圍廣,綜合性較強。若想使綠化施工企業(yè)的效益得到保障,在確保園林質量的基礎上,預算編制與造價控制也十分重要,這也是企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要基礎。
1確保預算編制前準備工作的有效性
2 明確計算工程量與套用定額單價
3 由始至終落實動態(tài)管理
4 增強預算人員的綜合素養(yǎng)
1保證各個工作環(huán)節(jié)的展開效率
2切實掌握市場情況與變化規(guī)律
園林建設項目的造價管理是一個動態(tài)的行為,不僅僅是在初期做出概預算就當作造價做完了,受到建設周期的影響,尤其是施工階段,很容易就會導致造價成本的變化。如果想要控制好造價預算,就需要根據當下環(huán)境,來不斷地調整策略,進一步深化及完美造價管理的過程,才能最大程度上地將造價控制在一定范圍。